Dylla & Bartl

Personalentwicklung

„Der beste Verkäufer, den ich kenne, ist mein Schneider!
Immer, wenn ich wiederkomme, nimmt er neu Maß!“

William Shakespeare

 

 

 

 

Was sind die Herausforderungen?
Eine gute Vorbereitung, ein motivierendes Lernumfeld und das Gelernte in die Praxis umzusetzen, sind entscheidend für den Erfolg einer Personalentwicklung. Die Praxis sieht manchmal anders aus.

Nachstehend einige Zitate aus dem Seminaralltag:

"Mit mir hat keiner gesprochen, was soll ich hier eigentlich?"

  • Teilnehmer fühlen sich häufig schlecht informiert und nicht abgeholt.

„Machen wir morgen wirklich so lange!"

  • Wir sind Ihr Dienstleister. Der Kunde sind Sie und der Teilnehmer.

"Hoffentlich machen wir hier nicht nur wieder Kartenlegen!"

  • Menschen lernen unterschiedlich und wollen unterschiedlich begeistert werden.

"Neukundenakquisition ist für mich gar nicht relevant!"

  • Veränderung sollte einen Sinn ergeben.

"Gute Idee, passt nur nicht zu unseren Kunden!"

  • Passende Fallbeispiele sind Basis für die Integration in den Alltag.

"Können Sie nicht auch mal unseren Chef trainieren!"

  • Personalentwicklung ist kein Ersatz für Führung.

"Wenn wir hier Video machen, dann ohne mich!"

  • Unbewusste Inkompetenz macht uns nicht unglücklich. Erst bekannt, ist sie die Basis zur gezielten Weiterbildung.

"Immer wieder gern!"

  • Gutes Feedback sollte Ihnen einen Anhaltspunkt für künftige Entscheidungen geben.

Was spricht für Ihre Personalentwicklung mit unserem Unternehmen?

  • Personalentwicklung ist ganzheitlich.
    Sie verfolgen Ziele, wir nennen Ihnen die Erfolgsfaktoren. Gemeinsam stimmen wir die notwendigen Schritte ab, um die vereinbarte Maßnahme auf den Punkt zu bringen.
  • Personalentwicklung vermittelt Wissen.
    Wir bauen direkt auf die aktuellen Aufgaben der Lernenden auf. Die Trainingsinhalte sind unmittelbar anwendbar und in ihrem Nutzwert überprüfbar.
  • Personalentwicklung ist integrativ.
    Die Mitarbeiter und mittelbar Beteiligte sind an ihrer Weiterbildung beteiligt. Weiterbildung startet weit vor einem Seminar und endet mit der Erreichung der gesetzten Ziele.
  • Personalentwicklung hat eine hohe Praxisrelevanz.
    Praxisrelevanz und Individualität sind ein weiteres Fundament für die schnelle und anhaltende Umsetzung. Gemeinsam bestimmen wir die Inhalte, die Methoden liefern wir.
  • Personalentwicklung macht Spaß.
    Angstfrei, emotional und motivierend. In unseren Seminaren und Coachings wird viel gelacht. Bestehende Kompetenzen werden anerkannt, gestärkt und geformt.
  • Personalentwicklung lohnt sich.
    Nicht immer ist Trainingserfolg so transparent, wie beispielsweise bei der anschließenden Generierung von Neukundenkontakten. Wir empfinden es normal und legitim, unsere Leistung an den vorgegebenen Zielen messen zu lassen.
  • Personalentwicklung ist freiwillig.
    Sie und Ihre Mitarbeiter treffen die Entscheidung, ob nach einer ersten Maßnahme eine Partnerschaft entsteht. Wer sonst?
  • Seit über fünfzehn Jahren vertrauen uns unsere Kunden. Auf einen Punkt gebracht ist es wahrscheinlich das Vertrauen in die wechselseitigen Fähigkeiten dieser Partnerschaften.